Wat is RPO?

RPO staat voor Recruitment Process Outsourcing. Het houdt in dat je (een deel van) je recruitmentproces uitbesteedt aan een externe partner. Dit betekent dat je toegang krijgt tot een team van experts dat namens jouw organisatie talent aantrekt, selecteert en begeleidt. Of het nu gaat om strategisch advies, sourcing, vacatureteksten of employer branding: RPO biedt maatwerkoplossingen die aansluiten bij jouw behoeften.

Met RPO professionaliseer je je recruitmentproces en vergroot je je slagingskans in de competitieve arbeidsmarkt.

Wat houdt Recruitment Process Outsourcing in?

Zie RPO als een verlengstuk van jouw organisatie. Je krijgt toegang tot een ervaren recruitmentteam dat exclusief voor jouw bedrijf werkt – volledig in lijn met jouw naam en branding. Het lijkt alsof je een interne recruitmentafdeling hebt, zonder dat je extra personeel hoeft aan te nemen.

Je bepaalt zelf welke onderdelen je wilt uitbesteden, zoals:

• Het opstellen van vacatureteksten en advertenties
• Proactieve sourcing van kandidaten
• Beheer van sollicitaties en het screeningsproces
• Employer branding-strategieën
• Onboarding van nieuwe medewerkers

Met RPO bepaal je zelf hoeveel of hoe weinig je wilt uitbesteden. Hierdoor heb je altijd grip op jouw recruitmentproces.

De vier grootste obstakels zijn:

• Tijdgebrek:  Recruitment "erbij" doen werkt vaak averechts. Het schrijven van vacatureteksten, beoordelen van cv’s, (plannen van) gesprekken en opvolgen van kandidaten kost veel tijd. Veel organisaties proberen het wervingsproces naast hun reguliere werkzaamheden uit te voeren, wat maar zelden leidt tot succes.
• Gebrek aan expertise: Recruitment is een vak apart dat steeds complexer wordt. Het vraagt om diepgaande kennis van diverse vakgebieden, zoals employer branding, recruitment marketing, sourcingstrategieën, sollicitatietechnieken en assessments.
• Risico’s: Een vacature die te lang openstaat kost niet alleen geld, maar ook productiviteit en flexibiliteit. Een verkeerde hire kan zelfs nog schadelijker zijn, met hoge kosten en verlies van teamdynamiek tot gevolg.
• Gebrek aan tools: Voor een efficiënt recruitmentproces zijn systemen zoals een Applicat Tracking System (ATS), toegang tot vacaturebanken en gespecialiseerde sourcingtools onmisbaar. Veel organisaties hebben deze niet in huis of weten ze niet optimaal te benutten.

Met RPO kun je deze problemen oplossen. Je profiteert van de kennis, tools en ervaring van een gespecialiseerde partner. Of je nu alleen hulp nodig hebt bij het werven van kandidaten of een complete strategie wilt laten ontwikkelen: RPO biedt een oplossing op maat.

Kosten van Recruitment Process Outsourcing

De kosten van RPO verschillen per bureau en zijn afhankelijk van het type dienstverlening. Veelvoorkomende modellen zijn:

• No-cure-no-pay (bemiddelingsfee)
  Betaling enkel bij succesvolle plaatsing.
• No-cure-less-pay
  Een lagere basisvergoeding, plus een fee bij succesvolle invulling. 
• Fixed price of pakketprijs
  Prijzen per vacature of dienst.
• Uurtarieven
  Betaling voor de gemaakte uren.